集团公司抓落实强管控 实现一季度生产经营“开门红”

今年以来，集团公司深入贯彻落实中国中铁2021年工作会议精神，按照集团公司年初确定的工作计划，在做好疫情常态化防控的同时，聚焦主责主业，加强生产组织管理，抢抓工程建设进度，推动业务协同发展，严守安全发展底线，一季度生产经营实现良好开局，为全年高质量发展奠定基础。

全集团一季度金属产品总量完成季度计划的114.03%，其中，铜、钼、钴、铅、锌金属总量分别完成计划的116.39%、101.61%、111.97%、107.00%、106.89%，重点建设项目安全、工期和质量有序可控，实现首季生产经营“开门红”。

一是加强生产组织管理，主要产品产量超额完成进度计划。强化计划管理，将全年生产建设任务层层分解，压实责任，定期召开交班会和生产调度例会，每月下达月度生产建设计划，以日保周、以周保月、以月保年，确保了计划刚性执行。生产单位加强现场管理，科学做好一线的组织协调和服务保障，总部业务部门将管理力量和管理资源向现场倾斜，上下联动确保各项工作高效落实。尤其是在春节期间，各矿山单位不休假、不停产，力保生产指标不滑坡，为一季度“开门红”发挥了关键作用。

二是抢抓工程建设进度，重点项目按节点工期扎实推进。强化节点管理，合理铺排施工计划，倒排工期，科学组织，确保节点目标顺利实现；同步做好生产运营筹备，提前谋划在建项目投产后的运营方案，确保建设与运营的无缝衔接。

三是推动业务协同发展，一体两翼经营格局放大资源优势。进一步加强产品销售工作，坚持“长单为主”商务策略，一季度主要金属产品销售额同比增长42.13%，完成年度计划的26.30%。

四是严守安全发展底线，安全质量环保工作持续加强。围绕安全生产警示教育日组织开展了多种形式的警示教育和培训活动，进一步提高全员的安全环保意识；加强质量管理工作，通过优化工艺流程、技术攻关等措施，实现产品质量达标优良、稳定可控；加强设计、施工、监理单位的过程管控，严把工程质量关。一季度主要金属产品质量稳步提升，阴极铜、钼精矿、铅精矿、锌精矿等优质品率均为100%。

五是巩固疫情防控成果，为生产运营创造稳定局面。紧盯防控重点，把境外单位的疫情防控工作放在突出位置，继续实行网格化管理，严控人员流动，加强物资保障，对疫情防控工作再部署、再落实，持续巩固来之不易的疫情防控成果。做好疫苗接种，本着健康第一、生命至上的理念，在保证现场生产和安全的前提下，克服重重困难，有步骤、有计划、分批次组织境外单位及协作方员工回国接种疫苗，极大地稳定了人心和队伍，确保了境外各项生产建设任务的顺利推进。截至目前，全集团公司未发生聚集性疫情，实现了国内“零感染”和海外“两稳两争两保”的目标，为企业的生产运营创造了良好条件。